【实践新论】以扩大内需为战略节点畅通双循环

　　 　　Airbnb让人觉得富有人性，实践双循而易于沟通。

不过，新论需这其实是个很搞笑的事情。这可能也算是百度高明的地方，大内这些鸡肋的小站、大内自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性，索性趁机清理门户，只把那些“优质”站点笼络过来就行了。

换个问法，战略新媒体时代，战略什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。我们来聊点不一样的，节点说点“真话”。畅通取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。

document.writeln('关注创业、实践双循电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。百度取消新闻源的消息一出来，新论需很多人就在讨论，新论需这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着，恐怕还能继续活一段时间，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了，直接翻篇吧。

事实上，大内头条号已经走在这条路上了，大内号外是个比较明显的例证，不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读，接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制，本人亲测多次，流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。

从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，战略百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，战略所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。从果壳的在行、节点知乎live，到罗辑思维的得到，以及36氪的开氪。

传统媒体人有太多的固有思维，畅通到现在还没有产品化的概念。对于媒体来说，实践双循如果是渠道型媒体，天花板就是用户量和在线市场，比如今日头条的天花板是中国用户人数及其每天用多长时间。

内容创业未来的方向也包括品牌，新论需只要媒体成为该行业的品牌，大家就会相信你有资源可以往别的方向延展，就可以往别的方向加入。不论是传统媒体人跳槽创业，大内还是外行人进入这一行业，大部分的新媒体已经完成了对媒体产业的重构。