脱贫攻坚的最后一道防护网,“兜”住了什么?
因为在采取饥饿营销时,脱贫消费者会转移到其他竞争者那里去。
编者按:攻坚B2B作为实体经济跨界互联网的一种电子商务模式,为我国存量经济的创新、创收和供给侧结构性改革的落地起到了至关重要的作用。 截至2016年12月31日,最道防兜托比网企业数据库收录2016年度全年B2B平台融资事件188起,最道防兜较2015年度全年205起相比,同比下降8.2%;托比研究团队估算2016年度全年B2B平台融资金额超过170.7亿元人民币(其中并不包括12起未透露获投金额的融资平台),与2015年度全年融资金额116.2亿元人民币(其中并不包括9起未透露资本金额的融资平台)相比,同比增长46.9%;托比研究团队对2016年度188起获投融资平台进行行业维度划分得出,这些获投平台共涉及19个行业,继续覆盖了2015年度涉及的各类行业并出现了小幅度的扩展。
整体来看,后护网生鲜食材流通领域仍然是投资领域较为关注的项目。托比研究进一步对快速消费品行业的获投企业轮次进行整理得出(如图表《2016年快消B2B行业获投轮次分布情况》),脱贫天使轮7家,脱贫Pre-A—A轮4家,B轮5家,C轮1家,汇通达未透露,掌合天下与电子商务平台大集网贸达成股权合作。基于以上原因,攻坚托比研究自本年度(2017年)起会逐年定期(3月)发布上一年度B2B全行业的投融资报告,攻坚内容包括获投融资事件、获投平台情况、关联资本方概况等等,以期给B2B创投者提供不同视角的参考价值。
然而在这块必定要诞生BAT的领域,最道防兜也必定会出现一批批倒下与新生、拼搏与成功的企业。另外根据图表《2016年度获投B2B企业成立所在地域分布情况》显示,后护网我国B2B平台的获投梯队正在从东部沿海区域向中部扩散。
总体而言,脱贫快消B2B领域获得资本青睐度较高,脱贫行业整体的格局正在朝着成熟型进展,行业寡头虽未出现,但代表性的商业模式(自营与撮合,区域与全国,社区与便利店)的基本运作方式已经逐渐清晰,并且由于资本巨额和产业资本的进入,行业的发展会出现“马太效应”。
托比研究进一步对生鲜食材流通领域的获投企业的轮次进行整理得出:攻坚Pre-A—A+轮企业共8家,攻坚天使轮企业4家,B轮2家,D轮1家,战略投资1家,新三板1家,基本上吻合了整个农业B2B领域的获投轮次状况(如图表《2016年度农业B2B行业获投轮次分布情况》)。所以,最道防兜最后,谨慎看好说自己要做视频社交的陌陌
永安公共自行车此次IPO,后护网上市地点为上交所,计划发行不超过2400万股。脱贫该公司于2015年6月首次提交IPO招股书。
截至2016年底,攻坚该公司推出的“公共自行车服务平台”的手机移动端注册会员人数累计已超过750万人。截至2016底,最道防兜该公司(含境内控股子公司)在册员工人数为4,663人。
延伸閱讀
贊助廣告
udn討論區
- 張貼文章或下標籤,不得有違法或侵害他人權益之言論,違者應自負法律責任。
- 對於明知不實或過度情緒謾罵之言論,經網友檢舉或本網站發現,聯合新聞網有權逕予刪除文章、停權或解除會員資格。不同意上述規範者,請勿張貼文章。
- 對於無意義、與本文無關、明知不實、謾罵之標籤,聯合新聞網有權逕予刪除標籤、停權或解除會員資格。不同意上述規範者,請勿下標籤。
- 凡「暱稱」涉及謾罵、髒話穢言、侵害他人權利,聯合新聞網有權逕予刪除發言文章、停權或解除會員資格。不同意上述規範者,請勿張貼文章。
FB留言