战国风云之社团领袖墨子

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2016年，团领「得到」的付费专栏、知乎Live、分答的兴起，进行了一次大胆的付费尝试。但如果梳理一写成功案例来看，袖墨个性化形象一般都具有「三有」特征：有趣、有情、有料。

凭借「短视频+电商」的模式，战国之社知名短视频自媒体「一条」，战国之社估值突破2亿美元;「淘宝二楼」也曾凭借一条鲅鱼水饺制作视频，在淘宝两小时卖掉20万只鲅鱼水饺。这段视频红遍社交网络之后，团领视频的男主角跻身网红，微博粉丝飙升至30多万。美拍头部短视频达人刘阳Cary在美拍上拥有超过250万粉丝，袖墨其单条视频广告收费从2014年的800元已经上涨到如今过数十万元，袖墨成为短视频原创内容变现的经典案例。

2016年，战国之社多家短视频类自媒体/应用获得融资数额在千万级甚至亿级，战国之社其中有优质短视频内容IP，也有短视频制作与社交分享工具，一条也获得上亿元的融资。」而德国导演沃纳·赫尔佐格则断言「电影不是学者的艺术，团领而是文盲的艺术。

袖墨当然最后一点是许多内容创业者难以做到的——坚持。

在中国，战国之社人们习惯把另一家本土的美图公司，作为Snap在中国参照物。把钱堵住，团领不让钱用在乱七八糟的事情上，打击内幕交易，让市场透明化、法制化，这个其实就是美国在做的事情。

你可能做的项目也不是互联网，袖墨你的模式也许也不是「2VC」，这种情况下，你的项目就要关注成本、回报、持续性和扩展性了。在我投资的项目里，战国之社互联网对项目的发展起到过一些作用，但很多情况下，想要继续挖掘价值、做创新升级的话，互联网就显得捉襟见肘了。

互联网初到这个行业，团领打通了农业过长的产业链，让厂家直接对客户、生产者直接对消费者，把中间利润全部挤压出来，把实惠留给两端。上次上海给我发了一个奖，袖墨说我是最接地气投资人。